Unternehmensberatung
Begleitung mit Kompetenz und Erfahrung
Chancen wahrnehmen und Risiken kontrollieren sind Ihre originären Aufgaben als Unternehmer und Entscheider. Sie fallen Ihnen leichter mit Unterstützung eines kompetenten, wirtschaftlich erfahrenen und einfühlsamen Partners.
Damit aus Ihren heutigen Anforderungen belastbare Lösungen für morgen werden, setzen wir auf einen vertrauensvollen Umgang mit Zahlen und Situationen. Unsere individuellen Beratungsansätze sorgen dafür, den Blick auf das Wesentliche nicht zu verlieren. Unser qualifiziertes Team bietet Unternehmern, Selbständigen und Entscheidern aller Führungsebenen individuelle, maßgeschneiderte Lösungen und wirksame Umsetzungsunterstützung. So erhalten Sie neue Handlungsoptionen und mehr Freiheit für Ihre unternehmerische Tätigkeit.
Strategie
- Strategieentwicklung
- Entwicklung von Unternehmenskonzepten
- Innovation
- Digitalstrategie
- Marketing- und Vertriebsstrategie
- Unternehmenssteuerung
- Unternehmensnachfolge
Ihr Ansprechpartner: Jörg Högemann
Kulturentwicklung
- Entwicklung von Unternehmensleitbildern und Werten
- Führungskultur
- Konfliktmanagement
- Wertorientierte Führung
- New Leadership
- Unternehmenskommunikation
- New Work
- Agilität und hybrides Management
Ihre Ansprechpartner: Jasper Bläsing, Christine Ramb
Personal- und Führungskräfteentwicklung
- Personalentwicklung
- Teamführung und -entwicklung
- Führungskräfteentwicklung
- Definition von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
- Festlegung von Zielen
- Digital Leadership
- Führungskräftecoaching
Ihre Ansprechpartnerinnen: Kristina Knauf, Christine Ramb
Organisationsentwicklung
- Arbeitsorganisation im gesamten Unternehmen u.a. mithilfe von Lean Management-Methoden
- Fertigungs-, Lager- und Werkstattoptimierung
- Erstellung von Unternehmenskonzepten
- Projektmanagement
- Kommunikation
- Kapazitätenplanung
- Erstellung von Homeoffice-Konzepten
Ihr Ansprechpartner: Jasper Bläsing, Valentin Tomaschek
Change Management
- Entwicklung einer Change Roadmap
- Begleitung von Change-Prozessen
- Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsstrategien
- Konfliktmanagement
Ihre Ansprechpartnerin: Christine Ramb
Prozessoptimierung
- Prozessdigitalisierung
- Geschäftsprozessoptimierung
- Prozessanalyse, u.a. mit Fokussierung auf Input, Output und Durchlaufreduzierung
- Kennzahlenanalyse
- Wertstromanalysen
- Kontinuierliche Verbesserungsprozesse
Ihr Ansprechpartner: Jasper Bläsing, Valentin Tomaschek
Qualitätsmanagement
- Aufbau und Weiterentwicklung von integrierten Managementsystemen
- Durchführung interner Audits
Ihre Ansprechpartner: Jasper Bläsing, Jörg Högemann
Zahlengestützte Unternehmensführung
- Finanzkommunikation
- Kennzahlenanalysen
- Kostenmanagement
- Liquiditätssteuerung
- Externes Controlling (SIV)
- Performance Quick-Check
Ihre Ansprechpartner: Tammo Harms, Habbo Hartmann, Kristina Knauf
Sanierung und Restrukturierung
- Planung (integriert)
- Maßnahmencontrolling
- Finanzkommunikation
- Prüfung Kapitaldienstfähigkeit
- S6 Gutachten und Sanierungskonzepte
- Überschuldungsprüfung IDW S11
Ihre Ansprechpartner: Tammo Harms, Habbo Hartmann
