Unternehmensberatung

Mein Unternehmen ist mir wichtig,
auf erstklassige Beratung möchte
ich nicht verzichten.

Treuhand – Enjoy business

Unternehmensberatung

Begleitung mit Kompetenz und Erfahrung
Chancen wahrnehmen und Risiken kontrollieren sind Ihre originären Aufgaben als Unternehmer und Entscheider. Sie fallen Ihnen leichter mit Unterstützung eines kompetenten, wirtschaftlich erfahrenen und einfühlsamen Partners.

Damit aus Ihren heutigen Anforderungen belastbare Lösungen für morgen werden, setzen wir auf einen vertrauensvollen Umgang mit Zahlen und Situationen. Unsere individuellen Beratungsansätze sorgen dafür, den Blick auf das Wesentliche nicht zu verlieren. Unser qualifiziertes Team bietet Unternehmern, Selbständigen und Entscheidern aller Führungsebenen individuelle, maßgeschneiderte Lösungen und wirksame Umsetzungsunterstützung. So erhalten Sie neue Handlungsoptionen und mehr Freiheit für Ihre unternehmerische Tätigkeit.

  • Strategieentwicklung
  • Entwicklung von Unternehmenskonzepten
  • Innovation
  • Digitalstrategie
  • Marketing- und Vertriebsstrategie
  • Unternehmenssteuerung
  • Unternehmensnachfolge

Ihr Ansprechpartner: Jörg Högemann

  • Entwicklung von Unternehmensleitbildern und Werten
  • Führungskultur
  • Konfliktmanagement
  • Wertorientierte Führung
  • New Leadership
  • Unternehmenskommunikation
  •  New Work
  • Agilität und hybrides Management

Ihre Ansprechpartner: Jasper Bläsing, Christine Ramb

  • Personalentwicklung
  • Teamführung und -entwicklung
  • Führungskräfteentwicklung
  • Definition von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
  • Festlegung von Zielen
  • Digital Leadership
  • Führungskräftecoaching

Ihre Ansprechpartnerinnen: Kristina Knauf, Christine Ramb

  • Arbeitsorganisation im gesamten Unternehmen u.a. mithilfe von Lean Management-Methoden
  • Fertigungs-, Lager- und Werkstattoptimierung
  • Erstellung von Unternehmenskonzepten
  • Projektmanagement
  • Kommunikation
  • Kapazitätenplanung
  • Erstellung von Homeoffice-Konzepten

Ihr Ansprechpartner: Jasper Bläsing

  • Entwicklung einer Change Roadmap
  • Begleitung von Change-Prozessen
  • Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsstrategien
  • Konfliktmanagement

Ihre Ansprechpartnerin: Christine Ramb

  • Prozessdigitalisierung
  • Geschäftsprozessoptimierung
  • Prozessanalyse, u.a. mit Fokussierung auf Input, Output und Durchlaufreduzierung
  • Kennzahlenanalyse
  • Wertstromanalysen
  • Kontinuierliche Verbesserungsprozesse

Ihr Ansprechpartner: Jasper Bläsing

  •  Aufbau und Weiterentwicklung von integrierten Managementsystemen
  •  Durchführung interner Audits

Ihre Ansprechpartner: Jasper BläsingJörg Högemann

  • Finanzkommunikation
  • Kennzahlenanalysen
  • Kostenmanagement
  • Liquiditätssteuerung
  • Externes Controlling (SIV)
  • Performance Quick-Check

Ihre Ansprechpartner: Tammo Harms, Habbo Hartmann, Kristina Knauf 

  • Planung (integriert)
  • Maßnahmencontrolling
  • Finanzkommunikation
  • Prüfung Kapitaldienstfähigkeit
  • S6 Gutachten und Sanierungskonzepte
  • Überschuldungsprüfung IDW S11

Ihre Ansprechpartner: Tammo Harms, Habbo Hartmann

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