Performance Quick-Check

Kurzanalyse auf Basis von Finanzkennzahlen für den Automobilhandel

Führungskräfte im Automobilhandel sind es gewohnt, die wirtschaftliche Balance und den Erfolg als Gratwanderung zu erleben. In fast allen Bereichen muss man sich neu orientieren und immer wieder neue Kurse und Wege wagen. Das ging oft nur mit Mut, Selbstvertrauen und Engagement der Mitarbeitenden.

Wo stehen wir heute tatsächlich? Wie weit sind wir vom Kurs abgekommen? Mit welcher Perspektive bestimmen wir nachhaltig unsere nächsten Ziele? Was hat sich in dem letzten Jahr als gut und nützlich erwiesen?

Ihr Nutzen

Wir betrachten Ihr Unternehmen ganzheitlich und bringen Expertise in diversen Geschäftsbereichen mit. Unsere Spezialisierung und langjährige Erfahrung in der Automobilbranche erlaubt uns, schnell und effizient die Schmerzpunkte und Entwicklungspotenziale Ihres Unternehmens zu erkennen. Das Ergebnis unserer Arbeit sind konkrete und dokumentierte Anregungen. Sie sorgen für eine langfristige inhaltliche und wirtschaftlich erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens.

Unsere Leistung

Die Basis unseres Performance Quick-Checks für Autohäuser bilden Finanzkennzahlen. Er ist Teil der strategischen Planung Ihres Unternehmens. Denn: Nach den Grundprinzipien der Effektivität und Effizienz funktionieren strategische Planung und operative Umsetzung im Wechselspiel. Im Rahmen des Produkts werden in nur wenigen Tagen die aktuelle Situation analysiert und Zielwerte festgelegt. Darauf aufbauend können und sollten Handlungsempfehlungen strategisch umgesetzt und kontrolliert werden.

Vorbesprechung

In einem Erstgespräch schaffen wir uns ein grobes Bild über das Unternehmen und seine aktuelle Situation. So werden die Wege für die folgenden Analysen geebnet.

Abweichungsanalyse

Wir betrachten die Produktivität und Wirtschaftlichkeit des Gesamtunternehmens und Hinterfragen Bilanzen, Gewinn-und Verlustrechnungen und die jeweils betroffenen Prozessen.

SWOT-Analyse

Ergänzung einer externen Betrachtung in gezielten Begehungen vor Ort. Werden Stärken richtig eingesetzt und Schwächen im Blick behalten? Entspricht die strategische Ausrichtung den Anforderungen unseres Marktes in den nächsten 3 bis 4 Jahren?

Ergebnispräsentation

Präsentation der Ergebnisse des Quick-Checks, also Analyseergebnisse und Handlungsempfehlungen.

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